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第二百七十三章 【商品证券化】求票票!


  简单酒楼作为安桂最上档次的高档餐饮企业,每天都是客似云来,往来的不是豪商巨贾,就是高门权贵。

  今天的简单酒楼显得有些与众不同,显得更加张扬、更加霸气。

  酒楼门前的广场,几乎已经被彻底堵死,平日里难得一见的“豪车”在这里随处可见。

  为什么平日豪车较少?当然是真正的权贵更深知低调的重要性了。

  ......

  门口的保安战战兢兢地疏导着后来的车辆绕着酒楼转半圈,从后面开进地下停车场,那说话的语气表情,跟红灯区小姐招手的风情都有的一拼。

  “他们的派头,倒是比我还足”,陆坤轻笑一声。

  孙博文和黄明博坐他边上,对视一眼道:“那是您太低调了!”

  这个年代谈生意,都是先敬罗衫,后敬人,没点儿派头,出去谈生意,别人能直接把你给轰出去!

  大哥大、名表、一身“国际”名牌、大金链子、豪车......你要是一样都不沾边,想光靠两瓣嘴就把生意谈成,那真的是异想天开。

  相反,这些配置你若是全有的,那生意还没开始谈,就成功了一小半了。

  面子上的实力合作伙伴一眼就可以看到,反倒是内里的实力可以凭借两瓣嘴上下一碰,瞎咧咧。

  “请来的人靠谱不?可别请一群肚子里没货儿的,山中竹笋嘴尖皮厚腹中空的可不要。”,陆坤看了一眼窗外道。

  孙博文看向黄明博,示意他开口。

  “应该靠谱。”黄明博沉吟了一会儿道,“老话说得好,盛名之下无虚士。”

  陆坤现在名下所属的企业与投资入股的企业太多太杂,整体架构也太过臃肿,弊端重重,在野蛮生长的年代里,还可以活得滋润,但一遇到市场经济的风暴,就得像历经风雨的青翠麦苗一样倒伏。

  陆坤想在年前对名下产业进行一定程度的整合,免得问题集中爆发的时候手忙脚乱。

  ……

  在看过专业人士分析报告之后,陆坤才带着孙博文和黄明博往会议室走。

  ……

  “陆总,您可算是来了,再不来,我们可要直接带人上您家里了!”

  说话的是简单酒楼众多股东推出来的话事人崔永国。

  今天这场会议可是亲自他全程操持的。

  “人来齐了?”陆坤笑笑,往会议室里一瞧,基本都坐满了人。

  陆坤名下直属的华坤超市、瀚海地产、康师傅食品饮料集团、以及华坤控股投资有限公司的高层基本全来了。

  “今天我们开的是闭门会议,可千万不要让不相关的人混进来,尤其是记者”,陆坤和崔永国握手,提醒了一句道。

  酒店门口豪车一排排的,闹出这么大的动静,怕是会引来不少记者。

  这是一群不怕事儿大的主儿,整天就想挖出什么大新闻,折腾出点动静来。

  “陆总放心,我会交代下去的”崔永国脸色一肃,认真说道。

  ......

  “很高兴与大家再次相见。”

  一个简单的开场白过后,陆坤开始直入正题,“就目前为止,我名下企业以及投资入股、控股的企业中,竞争力最强的华坤超市,知名度最广的是康师傅,发展最稳定的是瀚海地产,管理最散乱的是华坤控股”。

  陆坤一句话总结之后,开始提出问题,“最让我忧心的是华坤控股。它的盈利能力最强,资产负债表现极佳。

  它旗下工厂、工坊的产品小到针头线团,大到五金、家具,它几乎涵盖了普通老百姓生活资料的方方面面。

  比如打火机厂、火柴厂、扑克牌厂、饲料厂、月饼厂、糖果厂、胶鞋厂......”

  在场的许多人都忍不住交头接耳、窃窃私语。

  当然,也有面色尴尬的。

  杨晓山作为华坤控股的主要负责人之一,这会儿的面色是酱紫色的。

  自己人知道自家事儿。

  他这个所谓的负责人,只不过是个橡皮章。投资什么项目,他可以建议,但却拿不了主意。

  “这是组织架构出了问题,而不单单是管理人员的个人错误,所以今天我们要做出调整......”,陆坤适时得为杨晓山卸掉一些火力。

  “商之一途,讲究的就是一个‘活’字。”

  陆坤顿了顿,轻咳了一声,继续道:“官僚化的管理制度,不适合我们的商业经营活动,我们要主动地去发现问题,而不是等到捂不住盖子了,才‘创新’出另一套制度来防止它。只是走上了歧路了......”

  ......

  一个会议下来,华坤控股投资计划书上的投资项目就被陆坤给划掉二十几个。

  像什么打火机厂、火柴厂、胸针厂、线团厂、胶鞋厂、炒货厂之类的,不单是计划书上的要划掉,就是已经投资入股了类似项目也要尽快转手卖出去,忽悠冤大头接手。

  接下来一两年内,在通货膨胀的大背景下,这种以往相当吃香的小厂子,都会陷入行业亏损期。

  不少地方政府以往就指着这种小厂子创收呢,别看现在不少地方政府都把这些“优质资产”捂得严严实实的,但再过一年半载,他们就要欲哭无泪了。

  到最后白菜价都送不出去。

  老职工的安置向来是大难题。

  “陆总,为什么您把饼厂划掉了,单独留下了月饼厂?”,杨晓山疑惑道。

  “我要做个试验”,陆坤也没瞒着她,随口道。

  后世的月饼越来越少人吃,但为什么月饼厂却活得很滋润?这就涉及到商品的证券化。

  举个例子。

  月饼厂把月饼券65元卖给经销商,经销商80元卖给企业,企业当100元发给员工,员工40元卖给黄牛,黄牛50元再卖回给月饼厂。从头到尾,月饼厂啥也没生产,却赚了15元。

  这就是商品证券化。

  为什么选择月饼?因为月饼具有成为高端礼品的基础。

  其实在陆坤看来,脑残金如果玩这一招,那它的利润率怕是会突破天际。

  高端礼品与生俱来地就具有商品证券化的基础。

  比如名烟、名茶、名酒等,生产能力跟不上不要紧,一张券子来回转手,企业的利润率又蹭蹭蹭地往上涨。

  最终销售业绩一出来,好家伙,瓶子能绕地球N圈。

  事实呢?利润的大头都在券子上,跟生产销售毛关系都没有。


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