第三百五十章 再见老马
10月15日,周日夜间。
隋波的私人飞机,落地帝都国际机场。
从9月初离京,到10月中旬回京。
短短一个多月的时间,
隋波的行程一路南下,从魔都到深市,再到香港。
不仅接连和魔都、深市市府签署了两个大的战略合作协议;
视察和进一步细化布局了移动操作系统(天工科技)、移动芯片(紫薇半导体)、智能手机(星汉科技)三大移动互联网战略的核心公司;
还做了收购永乐、收购渣打股份、与台积电谈判(破裂)三件大事……
隋波感觉,
这简直是他重生以来,最充实的一个月了!
现在他有点理解,
前世看电视上,万达老王的一天,行程要精确到分钟,是什么感觉了……
感情还真的是位置越高,事业越大,反而会越忙!
不是因为,没有手下的团队,帮你分担处理具体事务……
而是当你的事业版图越来越大之后,
光是做大的战略决策……
这么多家公司,就已经足以填充满你的所有时间了!
这次出门,
让隋波感触最深,收益最大的,其实是在香港的这段时间。
香港,就像是一个充满了商场“荷尔蒙”的“角斗场”。
激烈的商战、收购战,
总是让人热血上涌,激情四溢!
不过,他虽然也很享受那种从心所欲,肆意挥洒的感觉。
但回到帝都,
却也另外有种,回到了“老巢”般的踏实和安心!
……………………
随着隋波的回京,
帝都的互联网圈,乃至全国的互联网业界,也开始暗流涌动……
正所谓“猛虎归山啸山林”。
虽然这些年来,
隋波已经渐渐淡出了易趣、百度、易迅等公司的日常管理。
星河系现在出来抛头露面的,
都是宋健、李欣、王川、小马哥,甚至近年来新崛起的张勇、俞军、刘炽平等人。
但所有人都知道,
整个星河系“舰队”的掌舵人,始终都是隋波!
他刚刚在香江掀起一片血雨腥风,搅动风云。
现在回到帝都,
谁知道他是否有什么新的想法……
星河系这个“庞然大物”,会不会又有什么新的举措出来?
一点不夸张的说,
现在隋波还真是跺跺脚,整个互联网江湖都要颤三颤。
大家真怕星河系的哪家公司,忽然又发公告,宣布点什么惊人的大事出来……
还好,隋波回京后,
一反在香江时的张扬强势,又一次变回了之前低调的风格。
他回京后,
基本上都是在和帝都市府、商务部、银监会、证监会、央行、信产部、科技部、国新办、文化部、版署、广电等主管部门,进行座谈和业务沟通。
此外,隋波还亲自带队,带着星河系的众多高管。
接连拜访了中移动总经理王建宙、中联通总经理尚冰、中电信总经理王晓初等三大运营商巨头。
就星河系和星汉科技的众多业务,与运营商的合作,进行了深入交流。
尤其是在未来的3G业务,和定制机的合作上,
隋波都和他们进行了不少比较“超前”的探讨。
比如,合作开发“互联网流量套餐卡”、为运营商平台开发专用软件应用等。
因为在前世的历史上,
曾经在移动互联网初期,由于微信等移动互联网应用,对电信运营商的语音和短信等传统业务影响比较大。
互联网巨头和运营商关系,一度很紧张。
后来还是在数据流量、带宽等方面的新业务收入增长,以及移动互联网发展的大趋势下。
运营商才逐渐改变态度,
主动拥抱以BAT为代表的互联网巨头……
所以,隋波这次就提前和他们,就3G所带来的“可能”的变化,进行了一些探讨。
还建议他们:
运营商与互联网公司之间,
具有相互依存的资源,又有相互补充的内在动力,具有合作共赢的共识和可能性。
比如,运营商拥有基础网络,但是缺少移动互联网的应用。
而互联网企业拥有应用,但是缺少网络。
双方具有深度的互补机会……
这一次隋波集中对三大运营商的拜访,效果非常好。
本来之前一段时间里,
因为星河系逐渐在战略性的放弃以“移动EM”、“移动QQ”为代表的无线增值业务。
星河系和运营商之间的关系,也趋向于低迷。
但隋波这次拜访后,
双方的关系,立刻就发生了明显的转变:
中移动和易迅签署了一系列新的合作协议。
在音乐、视频、小说阅读等众多互动娱乐内容上进行深度合作,共同打造“移动多媒体生态”;
中联通则向星汉科技追加了10万部“Coolpad”系列定制机的订单;
中电信也和百度签订战略合作协议,在号码百事通、商务领航等信息服务领域进行深入合作。
另外,三大运营商的老板,
都对隋波所介绍的,星汉科技研发的“新一代智能手机”很感兴趣。
双方约定,当星汉科技的“星宿”系列手机正式上市。
如果符合运营商的要求,将采用捆绑合约机的方式进行合作!
可以说,
隋波通过回京后的一系列“活动”。
进一步稳固了他在国内的基本盘……
虽然看起来,不显山不露水。但他的根基,却扎的更深了。
………………
在隋波低调“经营”星河系根基的这段时间里,
整个10月,在国内互联网业界,
最大的新闻就是:Ebay撤离中国……
Ebay这个全球电商巨头,除了日本市场外。
在中国市场再一次遭遇了滑铁卢!
截止到2006年第三季度,
中国的C2C市场上,
星河系的淘宝,以78.6%的市场份额排名第一;阿里系的一淘以20.4%的份额排名第二。
呈现出典型的赢家通吃局面。
堂堂全球C2C市场老大的Ebay,在中国的市场份额,竟然只有可怜的1%……
这简直让惠特曼颜面扫地啊!
就算淘宝背后站着的,是全球第三大富豪隋波,和堪称中国互联网霸主的星河系。
而且Ebay当初收购趣拍的时候,人家淘宝就是市场第一。
输给淘宝,还不算太丢人。
可是,被一淘这个在2003年新起来的C2C网站。
仅用了短短3年时间,就从Ebay趣拍身上,活生生的抢走了接近20%的市场份额,一举反超。
这就太没面子了啊……
惠特曼痛定思痛,反思之后发现,
在中国市场,只有玩免费策略才行!
可是Ebay在全球范围都是统一的交易收费模式,不可能为了中国区域做特例……
玩不下去就撤,就和日本市场一样。
本来进入2006年,Ebay连续两个季度的业绩收入增长缓慢,股价下滑,就让惠特曼频频遭受华尔街分析师的指责。
现在中国市场份额既然已经下滑到这个地步……
及早抽身才是良策!
这时候,惠特曼找到了她在亚洲的“好闺蜜”。
李超人的红颜知己,Tom的股东,周凯旋。
正好现在,周凯旋旗下TOM在线,也在2006年遭遇了前所未有的困境。
今年中移动整治SP,
无线服务收入占总收入90%的TOM在线,经受了有史以来最大的业绩下滑,无线服务收入下滑近30%,利润下降超过50%。
如果获得Ebay趣拍的电子商务平台。
TOM在线就可以借助在无线业务上的优势资源,发力手机电子商务市场……
两女一拍即合。
10月20日,
TOM在线和Ebay对外宣布,
双方将共同投资6000万美元,成立一家合资公司——“TOM趣拍”,进军电子商务及移动商务市场。
新的合资公司由Ebay投资4000万美元现金,作为新平台的搭建费、员工遣散费等运营投资:
在Ebay投资的4000万美元花完后,TOM在线再以股东贷款的形式向新公司投入2000万美元。
TOM在线对新公司拥有完全控制权,eBay从此不再插手新公司的运营。
TOM在线CEO王雷雷,将出任合资公司CEO。
换言之,
对于TOM在线来讲,
只是以2500万美元的股东贷款,便接手了Ebay在中国的C2C业务,并获得了4000万美元的“嫁妆”……
惠特曼还真是“挥泪大甩卖”啊!
当年Ebay前后两次一共花了8500万美元,才从邵亦波手里买下的趣拍。
这些年里,还投入了高达1亿美元的营销推广费用。
结果,短短三年,就变成了“赔钱货”,还得掏钱“补贴”,才有下家接手。
而市场上,对于Tom和Ebay的这次交易,也普遍并不看好……
Ebay这种国际巨头亲自出马,都打不过。
Tom这种国内的“二线互联网公司”,又有什么底气,和星河系隋波、阿里系老马对抗?
这两个,可都是狠人呐!
………………
就在外界为此议论纷纷之际。
隋波和老马,这两个被认为是国内电商领域“两大巨头”的人。
却在帝都见面了……
10月30日,
由《中国企业家》杂志社社长刘东华发起,获得了众多国内著名民营企业家支持的“中国企业家俱乐部”(CHINA ENTREPRENEUR CLUB,简称 CEC)。
在帝都饭店,举行了“中国企业家俱乐部第一次筹备理事会会议”。
包括柳传志、隋波、王健林、马云、王石、马蔚华、牛根生、王传福、田溯宁、沈南鹏、江南春、郭广昌……等,一共36位中国商业领袖、经济学家和外交家。
作为发起理事,参加了这次会议。
隋波对CEC是寄予厚望的。
他把这个俱乐部,看做是未来星河系从线上走向线下,和各个行业领域的领军企业,进行“互联网+”、产业互联网合作的最佳桥梁!
举个简单的例子,
他可以和美的合作智能家居,和比亚迪合作自动驾驶和新能源汽车,和海尔合作产业互联网平台……
所以,哪怕当年因为倪院士的事情,和如今在商界声望极高,这次将会被选为第一届俱乐部主席的老柳之间,有点嫌隙和芥蒂。
隋波还是亲自来参会。
结果,他刚刚在停车场下车,一眼就看到了旁边车里,走下来的老马。
老马一见隋波,立刻满脸笑容的走过来:
“隋总,好久没见了!你还是这么帅啊……”
隋波也笑着和他握手:
“马总,你也越来越有气势了!
听说前段时间,你的西湖论剑搞的很成功?
连克林顿都来了!”
这话一下挠到老马的痒处了。
“我也没想到大家这么给面子!
老克这次是免费来的,没收钱,还给他乐坏了,连说钱塘真美……”
看老马眉飞色舞的样子,隋波也有点想笑。
实在是前世听了太多他的演讲……
反而很难把现在眼前的这个老马,和记忆中的老马联系在一起。
结果,他们站在停车场这么一聊,
很快就被一些闻讯而来的财经记者,给注意到了。
立刻就有几个记者跑过来,想要采访他们两人。
“隋总、马总,
你们两位,也是这次中国企业家俱乐部的发起理事吗?
两位能不能对Ebay和Tom合资成立电商公司的事,谈一谈看法?”
(https://www.lewenvuxs.com/3362/3362148/576529954.html)
1秒记住乐文小说网:www.lewenvuxs.com。手机版阅读网址:m.lewenvuxs.com