第二百三十八章 闪电收购-惊雷
隋波在帝都，与新浪董事会和管理层密谈的同时，
张婉琳作为隋波家族办公室CEO及隋波的私人代表，和易迅主管投融资的COO刘炽平，
两人也紧急飞赴纽约，展开了和各大机构的股份购买谈判。
新浪的十大机构股东和十大基金股东中，
同时也是易迅和易趣股东的机构，就多达7家。
其中就包括新浪的前三大股东：资本集团、Axa、世纪投资，其他还包括像摩根士丹利、美盛集团等。
隋波既然想速战速决，
那么在二级市场慢慢吸纳股份，时间就拖得太长了！
最快的办法，就是从大机构和基金手中，通过大宗交易，拿到足够控制新浪的筹码。
经过两天的拜访和博弈，
并且在这一过程中，隋波还亲自给一些机构的老板打电话沟通。
到周一纳市开盘时，
隋波的家族信托（SWT）和易迅，已经分别从机构和基金手中，拿到了新浪4.8%和3.69%的股份，当然，这些股份也都有一定的溢价。
周一，新浪开盘后，交易量突然暴增。
近期因为负面消息的影响，新浪的交易量一直非常萎靡，几乎达到了2002年时候的水平，日交易量不足100万股。
但是在周一当天，新浪的交易量忽然暴涨了近8倍！
当日交易量超过800万股，换手率达到了16%。
而当日市场上的主要买家，就是易趣。
一天之内，易趣就买入370万股新浪股票，平权后均价为26.78美元，占7.29%。
得知易趣系在美国的快速收购行动，也促使老段最后下定了决心。
周二（帝都时间）晚间，
隋波作为易迅控股董事长，老段作为四通董事长，两人在四通（阳光四通）持有的新浪股权转让协议上签字。
同时，华登国际也与易迅完成了股权转让协议！
2004年9月2日，
周三，一个非常普通而平常的日子。
四通控股（0409.HK）发布公告：
公司已于近日与易迅控股（999.HK）达成股权转让协议，转让公司目前持有的2502274股新浪股份，此次出售新浪股份后，四通控股将不再持有新浪股份。
同日，
易迅控股（999.HK）也发布公告：
公司已于近日与四通控股、华登国际、Axa等机构达成股权转让协议，并通过大宗交易等方式，持有5947505股新浪股份，占全部新浪股票的11.78%。
这两则看似简短的公告，背后蕴含的意义却是极为惊人！
四通退出新浪，易迅接手！
由于四通和华登都是掌握着新浪董事会实权的股东，这个消息来的太过突然，也太过惊悚。
一经披露，瞬间就引起了国内各界的轩然大波！
一时间，各大门户网站、所有经济类媒体都纷纷临时更换头条新闻，或者设立了专题版面，就连央视财经频道也紧急制作了一条字幕，在屏幕下方滚动播出。
无数媒体的电话纷纷打向新浪、易迅公司的市场部，以及四通集团和华登国际等相关机构，探听消息，预约采访。
但是当事各方，都以“暂时无可奉告，一切以公告为准”的理由。
不再对外透露任何信息。
就在国内舆论一片沸腾之际，
当日晚间（帝都时间），纳市开盘前。
易趣（Nasdaq:EACH）向SEC提交的一份SC 13G文件披露：
易趣及其控股股东Swim Wave Holdings Limited（SWH）已于近日通过二级市场收购、大宗交易及股权转让等方式，持有新浪（Nasdaq:SINA）12.09%股份。
因初次持股超过5%，予以披露。
与此同时，
新浪也在官网和SEC官网上发布公告：
鉴于公司部分股东及董事股权变动，经公司董事会决议，公司将于近期（15日后）召开临时股东大会，本次临时股东大会的主要议案为董事会改选及一项期权激励计划的审批。
至此，所有人才恍然大悟。
这并不是易迅的独立行为……
而是由隋波亲自主导，易趣系整体发动的，一次对新浪的“闪电收购”！
隋波个人、易趣、易迅，就在短短几天时间内，已经合计持有新浪超过23.87%的股份，成为了新浪的单一大股东（三方属于关联方及一致行动人）！
这个消息就像是一道惊雷，划破中国互联网的天空，震撼了所有人!
新浪是谁？
中国第一大门户网站，最具影响力的网络媒体大鳄！
用官方的说法：
新浪是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商，拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任。
旗下五大业务主线：
提供网络新闻及内容服务的新浪网(SINA.com)；
提供无线增值服务的新浪无线(SINA Mobile)；
提供社区及游戏服务的新浪热线(SINA Online)；
提供搜索及企业服务的新浪企业服务(SINA.net)；
以及提供网上购物与在线旅行与酒店预订服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)。
向广大用户提供包括地区性门户网站，无线增值、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、网络游戏、虚拟ISP、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
即使有易趣系这个业内庞然大物的存在，
新浪依然是中国互联网行业内，当之无愧最有名气的“巨头”之一，在国内拥有着广泛的用户和巨大的影响力！
新浪被易趣系收购……
则意味着，易趣系将会更加恐怖！
而且其业务范围，已经覆盖到了互联网的所有角落！
第一个大门户网站、第一大电商网站、第一大社交及即时通讯公司、第一大搜索网站、第一大第三方支付平台、第一大网络游戏公司……
天啊！
隋波想干什么？！
…………
9月3日，隋波刚刚来到公司，左清泉就走进他的办公室。
一边娴熟的帮他脱去休闲西服，挂在旁边的衣架上。
一边皱眉道：“波波，刚才接到了国新办的电话，让你下午过去一趟，蔡主任要和你面谈。”
隋波闻言一愣，这么快？
他预料到，收购新浪会引起各界的激烈反应。
但没想到，主管部门的反应也会这么快……
左清泉说的蔡主任他也知道，以前是新华社副社长，现任国新办副主任，是国内主管新闻媒体，尤其是网络媒体的大Boss之一。
以前在互联网大会和一些高峰论坛上，也曾有过接触，但是不熟。
毕竟一直以来，因为易趣系的业务关系，隋波交流和沟通最多的，还是工信部、版署、文化部等。
由于一直没有涉足门户网站和新闻媒体业务，和国新办这个大Boss接触不多。
不过，以后入主新浪，估计交集就会多了。
以后易迅还要继续进入更多的文娱产业，无论是影视、视频，新媒体……
都免不了要和现在的国新办，未来的网信办，这些主管部门打交道。
点了点头：“好，下午你陪我一起去吧。”
左清泉调回易趣，重新担任集团高级副总裁，并且主管行政、政府及公共关关系，等于又是一个加强版的“CEO助理”。
而且，她对府内的人际关系和做事章程比较熟悉。
有她这个“贤内助”，隋波很多事也轻松一些。
至于又把她调回身边，
也是经过这几年的观察，隋波觉得左清泉并没有因为和他在一起后，有太大的变化。
一直都把工作和生活分的很清楚。
尤其是，她也没有再在叶薇和林馨的事上，搞什么小动作。
似乎也默认了，隋波现在的这种“花心”。
隋波最担心的，两人的关系影响到公司和管理团队的问题，似乎也没有出现。
而抛去两人的关系，单纯的看左清泉的能力……
管具体的业务，她可能在业务、技术、产品和方向上的敏感度和专业性差一点。
但是在人事、组织、行政、公关等方面，尤其是公司文化的贯彻上，
她的能力还是很强的。
所以，被她缠了很久后，隋波还是把左清泉调回到身边。
张轩和现在的秘书，毕竟不如小左贴心……
“对了，央视的对话栏目又发来了一份邀请函，这已经是他们今年第四次邀请你参加节目录制了。
前面几次你都婉拒了，现在出了新浪这件事，你是不是也该公开露面，引导一下舆论方向？”
这么多年来，左清泉对隋波已经非常了解了。
像收购新浪这么大的事，外界的媒体和舆论滔滔。
这种情况下，以隋波的性格，他一定会想办法来主动引导舆论，平息外界的议论声。
前几年，易趣刚刚起步的时候，隋波就是易趣的“代言人”。
那时候他通过接受采访和演讲的方式，不断的宣扬“互联网”，成为了互联网产业发展初期的“旗手”。
不过，近两年随着易趣体系的越来越庞大，隋波也愈发低调。
轻易不再接受采访，在公众场合抛头露面了。
虽说树大招风，但易趣经过多年的发展，现在根基也相对稳固了。
互联网产业现在蓬勃发展，“新经济英雄”层出不穷，小马哥、老马、老陈、老李、老周等人纷纷走上舞台，为公众所熟知。
这种时候，隋波低调下来。
一方面是保持“前辈大佬”的身份；
另一方面，也是不想成为众矢之的，尤其是在被福布斯和胡润接连评为“中国首富”之后。
低调一点，没有坏处。
在国内的政商环境中，枪打出头鸟可不是一句“戏言”。
隋波走到茶室，在沙发上坐下。
看着左清泉美好的身材，走来走去，一边帮他烧水泡茶，一边还絮絮叨叨的说着她的建议。
这种有点“久违”的情景，倒是让他颇有点怀念。
他靠在沙发背上，随口嗯了一声：
“好，你说对，那就答应一次吧，这么久没有吹牛了，也该出去吹几句了……”
左清泉闻言，嗔笑回首，妩媚的白了他一眼：
“又瞎说了，你那怎么能是吹牛呢？
那是高瞻远瞩、战略眼光独特，给大家指引产业方向呢……”
说着说着，她自己也忍不住笑了。
“好吧好吧，我承认，你就是个吹牛大王！”
回到他身边，把茶水烧上，又帮他分茶。
忙碌完，才依偎进他怀里。
舒服的叹了一口气：“回来真好……，我就喜欢这样天天陪在你身边。”
隋波随手搂住她的纤腰，手指摩挲着她柔软的腰肢，心里在不断盘算着接下来的策略。
今天下午去见蔡主任是一关，过了之后，应该就去除了监管方面最大的障碍。
为了避免跨境并购的复杂程序，这次收购新浪，他把股权分散到了私人控股公司、易趣、易迅三家公司，这样就没有触及到20%并表损益和50%的合并报表，其实算不上完全并购。
只能说，在经过不久后的股东大会和董事会改选后，他和易趣系将成为新浪的大股东和实际控制人。
但是他的最终目标是让新浪并入易迅的。
所以接下来，还需要慢慢的做股权转让和变更。
新浪又是上市公司，SEC有非常详细的规定，到时候还要签署数以百计的文件……
前期的闪电收购已经达成既定目标了。
后面还是要聘请专门的财务顾问和审计公司，对入主后的新浪进行一系列法律程序，财务和审计等方面的完善。
人事怎么调整？
文化方面怎么整合？
唉，后续的麻烦事还很多呢！
最重要的是，想让新浪融入易趣系，必须派出一名大将，进入新浪董事会和管理层。
谁合适呢？
隋波脑海中，一个个的过着现在的合伙人和主要管理团队的人选……
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