第三百五十章 再见老马
10月15日，周日夜间。
隋波的私人飞机，落地帝都国际机场。
从9月初离京，到10月中旬回京。
短短一个多月的时间，
隋波的行程一路南下，从魔都到深市，再到香港。
不仅接连和魔都、深市市府签署了两个大的战略合作协议；
视察和进一步细化布局了移动操作系统（天工科技）、移动芯片（紫薇半导体）、智能手机（星汉科技）三大移动互联网战略的核心公司；
还做了收购永乐、收购渣打股份、与台积电谈判（破裂）三件大事……
隋波感觉，
这简直是他重生以来，最充实的一个月了！
现在他有点理解，
前世看电视上，万达老王的一天，行程要精确到分钟，是什么感觉了……
感情还真的是位置越高，事业越大，反而会越忙！
不是因为，没有手下的团队，帮你分担处理具体事务……
而是当你的事业版图越来越大之后，
光是做大的战略决策……
这么多家公司，就已经足以填充满你的所有时间了！
这次出门，
让隋波感触最深，收益最大的，其实是在香港的这段时间。
香港，就像是一个充满了商场“荷尔蒙”的“角斗场”。
激烈的商战、收购战，
总是让人热血上涌，激情四溢！
不过，他虽然也很享受那种从心所欲，肆意挥洒的感觉。
但回到帝都，
却也另外有种，回到了“老巢”般的踏实和安心！
……………………
随着隋波的回京，
帝都的互联网圈，乃至全国的互联网业界，也开始暗流涌动……
正所谓“猛虎归山啸山林”。
虽然这些年来，
隋波已经渐渐淡出了易趣、百度、易迅等公司的日常管理。
星河系现在出来抛头露面的，
都是宋健、李欣、王川、小马哥，甚至近年来新崛起的张勇、俞军、刘炽平等人。
但所有人都知道，
整个星河系“舰队”的掌舵人，始终都是隋波！
他刚刚在香江掀起一片血雨腥风，搅动风云。
现在回到帝都，
谁知道他是否有什么新的想法……
星河系这个“庞然大物”，会不会又有什么新的举措出来？
一点不夸张的说，
现在隋波还真是跺跺脚，整个互联网江湖都要颤三颤。
大家真怕星河系的哪家公司，忽然又发公告，宣布点什么惊人的大事出来……
还好，隋波回京后，
一反在香江时的张扬强势，又一次变回了之前低调的风格。
他回京后，
基本上都是在和帝都市府、商务部、银监会、证监会、央行、信产部、科技部、国新办、文化部、版署、广电等主管部门，进行座谈和业务沟通。
此外，隋波还亲自带队，带着星河系的众多高管。
接连拜访了中移动总经理王建宙、中联通总经理尚冰、中电信总经理王晓初等三大运营商巨头。
就星河系和星汉科技的众多业务，与运营商的合作，进行了深入交流。
尤其是在未来的3G业务，和定制机的合作上，
隋波都和他们进行了不少比较“超前”的探讨。
比如，合作开发“互联网流量套餐卡”、为运营商平台开发专用软件应用等。
因为在前世的历史上，
曾经在移动互联网初期，由于微信等移动互联网应用，对电信运营商的语音和短信等传统业务影响比较大。
互联网巨头和运营商关系，一度很紧张。
后来还是在数据流量、带宽等方面的新业务收入增长，以及移动互联网发展的大趋势下。
运营商才逐渐改变态度，
主动拥抱以BAT为代表的互联网巨头……
所以，隋波这次就提前和他们，就3G所带来的“可能”的变化，进行了一些探讨。
还建议他们：
运营商与互联网公司之间，
具有相互依存的资源，又有相互补充的内在动力，具有合作共赢的共识和可能性。
比如，运营商拥有基础网络，但是缺少移动互联网的应用。
而互联网企业拥有应用，但是缺少网络。
双方具有深度的互补机会……
这一次隋波集中对三大运营商的拜访，效果非常好。
本来之前一段时间里，
因为星河系逐渐在战略性的放弃以“移动EM”、“移动QQ”为代表的无线增值业务。
星河系和运营商之间的关系，也趋向于低迷。
但隋波这次拜访后，
双方的关系，立刻就发生了明显的转变：
中移动和易迅签署了一系列新的合作协议。
在音乐、视频、小说阅读等众多互动娱乐内容上进行深度合作，共同打造“移动多媒体生态”；
中联通则向星汉科技追加了10万部“Coolpad”系列定制机的订单；
中电信也和百度签订战略合作协议，在号码百事通、商务领航等信息服务领域进行深入合作。
另外，三大运营商的老板，
都对隋波所介绍的，星汉科技研发的“新一代智能手机”很感兴趣。
双方约定，当星汉科技的“星宿”系列手机正式上市。
如果符合运营商的要求，将采用捆绑合约机的方式进行合作！
可以说，
隋波通过回京后的一系列“活动”。
进一步稳固了他在国内的基本盘……
虽然看起来，不显山不露水。但他的根基，却扎的更深了。
………………
在隋波低调“经营”星河系根基的这段时间里，
整个10月，在国内互联网业界，
最大的新闻就是：Ebay撤离中国……
Ebay这个全球电商巨头，除了日本市场外。
在中国市场再一次遭遇了滑铁卢！
截止到2006年第三季度，
中国的C2C市场上，
星河系的淘宝，以78.6%的市场份额排名第一；阿里系的一淘以20.4%的份额排名第二。
呈现出典型的赢家通吃局面。
堂堂全球C2C市场老大的Ebay，在中国的市场份额，竟然只有可怜的1%……
这简直让惠特曼颜面扫地啊！
就算淘宝背后站着的，是全球第三大富豪隋波，和堪称中国互联网霸主的星河系。
而且Ebay当初收购趣拍的时候，人家淘宝就是市场第一。
输给淘宝，还不算太丢人。
可是，被一淘这个在2003年新起来的C2C网站。
仅用了短短3年时间，就从Ebay趣拍身上，活生生的抢走了接近20%的市场份额，一举反超。
这就太没面子了啊……
惠特曼痛定思痛，反思之后发现，
在中国市场，只有玩免费策略才行！
可是Ebay在全球范围都是统一的交易收费模式，不可能为了中国区域做特例……
玩不下去就撤，就和日本市场一样。
本来进入2006年，Ebay连续两个季度的业绩收入增长缓慢，股价下滑，就让惠特曼频频遭受华尔街分析师的指责。
现在中国市场份额既然已经下滑到这个地步……
及早抽身才是良策！
这时候，惠特曼找到了她在亚洲的“好闺蜜”。
李超人的红颜知己，Tom的股东，周凯旋。
正好现在，周凯旋旗下TOM在线，也在2006年遭遇了前所未有的困境。
今年中移动整治SP，
无线服务收入占总收入90%的TOM在线，经受了有史以来最大的业绩下滑，无线服务收入下滑近30%，利润下降超过50%。
如果获得Ebay趣拍的电子商务平台。
TOM在线就可以借助在无线业务上的优势资源，发力手机电子商务市场……
两女一拍即合。
10月20日，
TOM在线和Ebay对外宣布，
双方将共同投资6000万美元，成立一家合资公司——“TOM趣拍”，进军电子商务及移动商务市场。
新的合资公司由Ebay投资4000万美元现金，作为新平台的搭建费、员工遣散费等运营投资：
在Ebay投资的4000万美元花完后，TOM在线再以股东贷款的形式向新公司投入2000万美元。
TOM在线对新公司拥有完全控制权，eBay从此不再插手新公司的运营。
TOM在线CEO王雷雷，将出任合资公司CEO。
换言之，
对于TOM在线来讲，
只是以2500万美元的股东贷款，便接手了Ebay在中国的C2C业务，并获得了4000万美元的“嫁妆”……
惠特曼还真是“挥泪大甩卖”啊！
当年Ebay前后两次一共花了8500万美元，才从邵亦波手里买下的趣拍。
这些年里，还投入了高达1亿美元的营销推广费用。
结果，短短三年，就变成了“赔钱货”，还得掏钱“补贴”，才有下家接手。
而市场上，对于Tom和Ebay的这次交易，也普遍并不看好……
Ebay这种国际巨头亲自出马，都打不过。
Tom这种国内的“二线互联网公司”，又有什么底气，和星河系隋波、阿里系老马对抗？
这两个，可都是狠人呐！
………………
就在外界为此议论纷纷之际。
隋波和老马，这两个被认为是国内电商领域“两大巨头”的人。
却在帝都见面了……
10月30日，
由《中国企业家》杂志社社长刘东华发起，获得了众多国内著名民营企业家支持的“中国企业家俱乐部”(CHINA ENTREPRENEUR CLUB，简称 CEC)。
在帝都饭店，举行了“中国企业家俱乐部第一次筹备理事会会议”。
包括柳传志、隋波、王健林、马云、王石、马蔚华、牛根生、王传福、田溯宁、沈南鹏、江南春、郭广昌……等，一共36位中国商业领袖、经济学家和外交家。
作为发起理事，参加了这次会议。
隋波对CEC是寄予厚望的。
他把这个俱乐部，看做是未来星河系从线上走向线下，和各个行业领域的领军企业，进行“互联网+”、产业互联网合作的最佳桥梁！
举个简单的例子，
他可以和美的合作智能家居，和比亚迪合作自动驾驶和新能源汽车，和海尔合作产业互联网平台……
所以，哪怕当年因为倪院士的事情，和如今在商界声望极高，这次将会被选为第一届俱乐部主席的老柳之间，有点嫌隙和芥蒂。
隋波还是亲自来参会。
结果，他刚刚在停车场下车，一眼就看到了旁边车里，走下来的老马。
老马一见隋波，立刻满脸笑容的走过来：
“隋总，好久没见了！你还是这么帅啊……”
隋波也笑着和他握手：
“马总，你也越来越有气势了！
听说前段时间，你的西湖论剑搞的很成功？
连克林顿都来了！”
这话一下挠到老马的痒处了。
“我也没想到大家这么给面子！
老克这次是免费来的，没收钱，还给他乐坏了，连说钱塘真美……”
看老马眉飞色舞的样子，隋波也有点想笑。
实在是前世听了太多他的演讲……
反而很难把现在眼前的这个老马，和记忆中的老马联系在一起。
结果，他们站在停车场这么一聊，
很快就被一些闻讯而来的财经记者，给注意到了。
立刻就有几个记者跑过来，想要采访他们两人。
“隋总、马总，
你们两位，也是这次中国企业家俱乐部的发起理事吗？
两位能不能对Ebay和Tom合资成立电商公司的事，谈一谈看法？”
(https://www.lewenvuxs.com/3362/3362167/576529954.html)
1秒记住乐文小说网：www.lewenvuxs.com。手机版阅读网址：m.lewenvuxs.com