第1370章 日入两千万

做为开放的最前沿，粤省的电视台的步子可比内陆大多了。

        在特区休息的时候，唐伟东一打开电视，里边就传来了一个操着瀛洲腔国语的主持人，在电视里扯着嗓子喊:“不要998，不要98，只要38元！38元，青松牌保健水杯带回家。这款水杯，采用最新高科技，自主研发的304不锈钢技术，用它喝水，可以改善胃功能、促消化……，你还在犹豫什么，赶紧拿起电话订购吧，抢购热线……”

        唐伟东噗嗤一声，刚喝进嘴里的一口水，当场就喷了出来。

        尼玛，瀛洲那边的人，速度都这么快吗？这就开始进军内地电视购物市场了？

        不过，总感觉哪里不对。仔细一想，我尼玛，这不是自己旗下厂子的产品吗？再继续瞅瞅，电视广播上面的边角上，赫然标注了四个字:“松果国际！”

        卧槽，竟然是自己的产业。

        没想到黄伟诚做事这么麻利，这才多久啊，松果国际的电视购物频道，就已经在粤省的电视上出现了。

        唐伟东满意的点了点头。这时再看电视上那个正在发癫的主持人，也就不觉得膈应了，反而还有那么一点可爱呢。

        就是吧，也不知道这个文案是哪位大神写的。尼玛，一个304的不锈钢保温杯，竟然还有这么多保健功能，我咋就不知道呢？

        咱是干实业的，又不是像雷布斯那种专门搞营销的。某米可以拿着304不锈钢当黑科技，可咱不能这么干啊。

        不行，这事一定得给他们提个醒，别忽悠大了，到时候圆不回来了，再砸了自己的招牌。

        唐伟东给黄伟诚打了个电话，本来想说这事呢。结果还没等他开口，电话那头黄伟诚就哈哈大笑的开始向唐伟东表起了功。

        “老板，电视购物这步棋，我们真的走对了。您猜，我们现在每天的销售额有多少？”

        他说的是销售额，而不是净利润，家用电器的成本就不低，那肯定是要往大了猜了。

        唐伟东沉吟了一下，试探性的说道:“两百万？”

        明显听到那头，黄伟诚对于唐伟东猜测的数字有些不屑。

        只听他喜滋滋的说道:“二百万？那连净利润都算不上。”

        “我就告诉您吧，仅仅是以电视购物的方式，每天销售出去的营业额，都超过了两千万人民币。这还是现在的数据呢，等以后随着合作电视台的增加，这个数字肯定还会继续增长的。”

        “卧槽，怎么会这么多？”这个数字真的是把唐伟东给惊到了。

        哪怕他知道，现在搞电视购物，是一个极端暴利的产业，可打死他都想不到，每天会卖出这么多钱去。

        主要是他卖的产品，都是自己旗下厂子里产的正规产品，都是有成本的，不是那种一块钱成本卖99块钱的、坑蒙拐骗的玩意儿。

        黄伟诚没等他多想，马上就解开了他的疑惑。

        “多？不多啊！老板，您别忘了，咱们卖的产品种类多啊。大到彩电冰箱洗衣机，小到电饭煲吹风机保温杯，每样卖出一点，加起来就多了。”

        “再一个，我们挑的电视台，都是经济发展相对不错的地方，这些地方的购买力，还是可以保证的。”

        “那利润率有多少呢？”唐伟东想了想之后，接着问到了最核心的问题。

        黄伟诚乐呵呵回答道:“由于我们是批量采购、定制的产品，青松家电集团，在出厂价上给了我们一些优惠。”

        “同时，我们是以电视购物的形式售卖，这样以来，就砍掉了中间商的差价。成本主要集中在仓储和配送、以及购买频道的费用上。刨除掉这些，我们的利润率大概能达30%左右吧。”

        我尼玛，利润率这么高？太疯狂了吧？人家的家电，毛利率能有个百分之二三十就不错了，松果国际的净利润率竟然高达30%，这是要上天啊？（2021年，美的的毛利率为22.48%，格力电器毛利率为24.28%，海尔毛利率为31.2%）

        这一天下来，那不是就纯进账五六百万啊？唐伟东猜的那二百万，确实不够一天的净赚的。

        不过，再想想也就能理解了。你像刚才看到卖38的那个，被吹的神乎其神的保温杯吧。

        它的出厂价，估计也就几块钱，撑死了十几块钱就顶天了，这还是包括所有成本在内的价格呢。

        而他们的卖价呢？随便吹嘘几个莫须有的保健功能、黑科技什么的，售价直接就翻一翻，还是起步价。这样一来，利润率能低了才怪呢！

        当初在搞电视购物的时候，唐伟东就提醒过他们了，绝不能损害线下渠道，和砸了自己好不容易树立起来的招牌。

        因此，像海格美家用电器、天堂霸王游戏机之类的品牌产品，他们卖归卖，但价格基本还是跟线下保持一致的，销量也是很佛系。

        但同时呢，也是他们最赚钱的产品，则是青松家电公司，另外给他们单独成立了一个牌子，生产的青松牌各类家电产品。

        其实说白了，都是一条生产线下来的产品，只是贴的牌子不一样罢了。

        这些产品，黄伟诚的松果国际，有充分的自主定价权，卖多少，怎么卖，全部由他们自己说了算，只要不短了青松公司的代工费用就行了。

        再借助李北进掌管的、位于全国核心枢纽地区的仓储物流公司的基地，就近发货，松果国际除了仓储和物流的费用之外，又节省了一大部分运输成本，真是想不赚钱都难呐。

        这倒是跟后来的狗东有些类似呢。

        这种操作模式，既方便了松果国际，也能为李北进的仓储物流公司，增加了大笔的进项，还摊薄了青松公司的生产成本，增加了生产企业的收益，简直是三赢的生意。

        对这种内部闭环，唐伟东偶尔也甚为自得。

        这一切都是依托在，充足的资金保障的基础上才能完成的，目前来说，别人想学都是学不来的。

        为了保障有充足的产品供应市场，除了老窝青山的总厂之外，设在沪市、特区等地的厂子，在产能上也随市场变化，进行了一些细化调整。

        有的以大家电为主、小家电为辅，有的以小家电为主、大家电为辅，而不是以前那种芝麻西瓜一把抓的生产方式，从大而全，变为专而精。

        随着时间的推移和经济规则的变化，看来，也需要对国内全部的产业，来一个大的整合调整了。

        往家走的一路上，唐伟东都在思考这个问题。挖空了脑袋，想看看有没有现成的经验可以拿来借鉴。


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