第126章 老二被抓（2）
老二又打量这个房间的四周，并且用手摸了摸是铁板，虽然不厚，但是在没有工具的情况下别想打开了，发现自己已经被关在了一个四周都是铁板，头顶有着五米高的钢铁。
有一部分空隙大约是五六平方的样子，也是拇指粗细的钢铁栅栏，这里面的气味难闻至极，老二不用猜就知道，里面的吃喝拉尿都在这里面，现在老二就是猜不出来雷火把他们关在那里。这些人是都是什么人。
自己遇见人蛇集团了，要把自己和郝想来卖了，还是怎么的，老二按了按郝想来的人中想把他弄醒，还别说几下郝想来就醒了。
郝想来比老二更加机警扑棱一下起来，看着四周全是人，立刻攥紧拳头，“大少坐下吧，他们和咱们应该一样也是被抓来的。”
听见说话声看见是老二郝想来那颗害怕的心才复位，他知道老二厉害所以不用担心了，“老二我们这是在哪里？”
“不清楚，我猜应该是仓库或者什么监狱之类的，反正不是好地方，你没闻到吗？这里和那些传说的人蛇集团差不多。”
老二不说郝想来还真没有注意，他这个大少爷什么时候受过这种罪。刚要干呕“大少最好别吐，吐了你也是自己享受那滋味，还害得大家遭罪。”
老二说这话比命令都管用。“那我们什么时候能出去，这破地方老子是一点也不想待了，要知道这样还不如让雷火那王八蛋给你一枪。”
老二撇撇嘴说道：“你要想解脱容易用头狠狠撞，一定花最大力气这样保证你能死，但你如果有一点犹豫就有可能死不了，搞不好还会成了白痴”。
郝想来本来就没有死的勇气，刚刚也只不过说气话，气得也不说话了。
“我家老头子和我说一句话我认为很适合此时此刻。”
“什么话？”
“不管经历什么都当成是一种修行，今天这一遭对你以后思考做事都会起着很大作用，以后在遇见困难了，就会想到我当年被绑架了。
被关起来那种地方，我都能忍过来挺过来，还有什么不能挺过去，人啊！最不要的就是天真，最需要的就是信心，但不要自大。”
听了老二这些话，郝想来才想明白郝运来为什么那么信老二的话，别看老二年轻，但是说的话绝对有道理。
“说说把雷炎那是怎么回事？”
“你不是听见了吗？雷炎勾结外人利用职务之便盗窃公司财务，被我发现了，就被四少送进大陆监狱了，但是鸡奸这事情我可不清楚。”
“我操老二，您不能说的不那么恶心吗？特别是这种环境，仔细说说，你这一句话有什么意思。”
老二想想也是，反正闲着也是闲着“这个要从我进厂说起，”
老二就把自己怎么进的工厂，怎么一人打倒一队当上班长，在当班长时候，自己怎么发现他们拉货车载重有问题，引出雷炎犯罪的。
郝想来虽然也当着高管，但是一些龌龊事情毕竟经历少，所以听老二讲这个事情，比电影里面的情节还有意思，自己回忆一下老二说的。
如果自己是老二那时候会怎么做，自己不但发现不了，即使发现了也不会硬刚雷炎的。
“老二那你怎么和我四弟成为朋友的，”
“经过这个事情，他重用了我，我呢，拿人工资不好不干活，就提了几个建议，他感觉都不错，就都采纳了，他这已采纳了，就给我找更多活，我一看这样不行，就让他略微调整一下分工。
我借机提拔一些人，这样我就有时间去大学学习和玩了。他还常常死皮赖脸的请我吃饭，现在我都被他养成和谁吃饭都不愿意花钱了，现在整个厂子的高管都知道，千万别让我请客，也千万别和我在一起吃饭，到最后付账的肯定是他们。
方敏他们都给我改名了叫老抠”。
“呵呵，真有意思，那我弟没有管管你，说你利用职权卡他们饭吃。”
“你弟也不傻，我卡的都是高管的，那些工人和我吃饭我都签单，从来不让他们出钱，最后你弟付账，他知道我不会乱来，也希望那些高管们和我处好关系，再有我在例会的时候也说了，我是具有主席的高度的人糖衣炮弹对我来说糖衣我收下了，但是炮弹一定还回去。”
“看来我地用人还是有些本事的阿，这两年他的成长真的很快，这个我是看在眼里的，他也很努力的去学。老二你说我也想像我弟那样学点东西怎么做合适。”
“这个吗！我感觉我现在干这个就挺好的，管着监察，什么都要懂一些，什么都要参与进来，什么都可以查，只要不耽误正常工作，我抓到点毛病查你怎么的，再有你们家这么大集团这么多年了，藏污纳垢的事情也少不了。
你爷爷和父亲看在他们曾经有功的份上，睁一只眼闭一只眼，但是未来公司是你的，是你们家的，这次回去就像你爷爷把监察大权要来，让你爷爷把福伯这样的老人派给你，他们只需要在适当的时候提醒你。
或者在你不知道怎么做的时候咨询一下，再有到廉政公署挖几个人过来，那里都有干吏混的不如意，你给高工资当你副手，有这两个人，帮着你成长，你会很快打开局面，慢慢就会向我这样，哥就是牛逼，你千万别犯错，拿我多少都要给我加倍偿还，但是你要记住做什么事情。
都要掌握好尺度，你的作用是让公司越来越往好的方面发展，不是弄得每个人风声鹤唳，人人自危。在这个岗位你干三年，在去财务部门干三年，不管多大企业往往死就死在资金链断裂。
所以掌握资金流向学会运用资金至关重要，之后再到运营或者营销部门呆上三年，这是创造利润的，企业资金重要，但是必须有盈利才可以发展壮大。
三个部门9年时间，那是你也有40多了，完全能把集团撑起来了，其实还有一个核心你自己在心里一定把握住——那就是人才，发现人才，重用人才，提拔人才，老板不需要全能，但是一定要知道谁做这个事情最合适。
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